Регулярное посещение отделений почтовой связи в соответствии с графиком; - Мониторинг и анализ выполнения целевых показателей эффективности отделений почтовой связи; - Проведение и организация обучения новым услугам и продуктам сотрудников отделений почтовой связи; - Контроль выполнения мероприятий, разработанных по результатам проверок отделений почтовой связи; - Контроль и обеспечение выполнения планов продаж на закрепленной территории; - Управление продажами и мерчендайзингом в отделениях почтовой связи, контроль проведение маркетинговых активностей; - Контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов качества клиентского сервиса; - Участие в собеседовании на подбор административного персонала отделений почтовой связи; - Наставничество сотрудников отделений почтовой связи; - Своевременное предоставление отчётности (чек-лист, фотоотчеты).

•управление персоналом магазина; •разработка стратегии развития магазина; •планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; •аналитика продаж; •разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; •поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; •управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина;

- планирование графика работы, расстановка персонала, обучение сотрудников на рабочем месте; - работа с ключевыми клиентами в офисе, поддержка совершения длительных и сложных операций; - обеспечение соблюдения сотрудниками фронт-офиса стандартов качества обслуживания клиентов; - работа с обращениями клиентов, решение конфликтных ситуаций; - формирование отчетности.

• развитие базы партнеров (поиск и привлечение партнеров), • проведение переговоров и разработка коммерческих предложений, • обеспечение выполнения плана продаж на закреплённой территории, • реализация мероприятий по увеличению продаж.

Работа вне офиса на закрепленной территории (разъездной характер работы). Развитие внешней торговой сети и дистрибьюции в соответствии с установленным планом. Обучения сотрудников Дилеров тарифам и услугам Компании. Контроль за выполнением установленного в филиале плана по продажам Продукции компании во внешней торговой сети. Контроль наличия на торговых точках Дилеров/Дистрибьюторов необходимого оборудования, информационного и методического материала. Организация и проведение выездной торговли в малых городах Иркутской области, а именно: ведение переговоров с главами администраций, проведение мероприятий, анализ их эффективности и составление отчетности. Как руководитель имел в подчинении 5 сотрудников. Награждение: За безупречную работу с эксклюзивным дистрибьютором компании награждён "Свидетельством о признании" (запись в трудовой книжке).

Менеджмента, Менеджер непроизводственных сфер